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mai 31, 2017

Programme de formation

Formation en présentiel pendant 2 jours consécutifs

L’objectif est de vous donner les apports théoriques adaptés à votre projet (création, franchise, reprise) et au secteur d’activité. Il s’agit de vous donner les bases sur ce qui doit être fait et comment le faire. Nous vous donnons une bibliographie et sitographie sur lesquelles vous trouverez les informations complémentaires et la manière de les exploiter.

jour 1:

  • Conduite de projet.
  • Étude du marché et stratégie commerciale.
  •  Techniques de vente cross canal et outils de communication.
  • Construire son réseau et démarrer sa prospection.

jour 2:

  • Gestion financière prévisionnelle et organisation.
  • Droit fiscal et commercial.
  • Statuts du dirigeant et de l’entreprise.
  • Plan financier et plan d’affaire.
  • Management (Option).

La clef du dirigeant

A l’issue de ces 2 jours, vous recevrez une clef USB (la clef du dirigeant) contenant les éléments théorique ainsi que des contenus et liens vers des sources externes en rapport avec votre projet.

Parmi les outils remis, figurent :

  • Un classeur excel permettant de réaliser le plan financier et le plan de trésorerie sur les 3 premières années.
  • Un outil de gestion commerciale gratuit pour démarrer votre fichier de votre activité.
  • Vos codes d’accès à votre programme de blended learning.

Micro-learning en blended

Vous recevrez 2 fois par mois des modules d’enseignement (quizz) sur la création-reprise d’entreprise auxquels vous devrez répondre (via une application smartphone ou le site web).

Ces modules permettront de rappeler des connaissances vues en présentiel, d’en apporter de nouvelles et de maintenir votre attention sur le reste à faire.

Les notifications et relances sont envoyées par mail.

Les progrès sont calculés en temps réel sur la plateforme en fonction de vos réponses et votre implication.

Accompagnement individuel pendant 6 mois 

A raison d’un entretien à distance (Skype, téléphone…) tous les 15 jours à partir de la formation en présentiel, le formateur vous contacte pour :

  • Faire un suivi des actions pendant les 15 jours précédents.
  • Orienter et vous donner des conseils selon les difficultés rencontrées.
  • Compléter si besoin la boite à outils.
  • Vous soutenir et vous remotiver si nécessaire.
  • Faire le point sur votre score en micro-learning.
  • Proposer de nouvelles actions pour les 15 jours suivants pour continuer à mener votre projet.
  • Vous envoyer une synthèse de l’entretien par mail.

Synthèse/Bilan de la formation

Sur une demi-journée en présentiel, en fin de parcours.

  • Faire le bilan des 6 mois et de votre avancement dans la gestion du projet.
  • Compléter le paramétrage de votre outil de gestion commerciale (factures, devis…) selon la charte graphique (ou les éléments) que vous avez choisi pour être prêt au démarrage.
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